die 21 wichtigsten Führungsprinzipien

Was sind die 21 wichtigsten Führungsprinzipien ?

aus dem Buch von John Maxwell

  1. Das Prinzip des Deckels
    Führungsfähigkeit bestimmt die Leistungsfähigkeit eines Menschen

  2. Das Prinzip vom Einfluß
    Die Maßeinheit für Führungskompetenz ist Einfluß. Nicht mehr und nicht weniger

  3. Das Prinzip der Entwicklung
    Führungsqualität wird jeden Tag neu aufgebaut – nicht an einem Tag

  4. Das Prinzip des Lenkens
    Steuern können viele das Schiff, aber nur der Kapitän steckt den Kurs ab

  5. Das Prinzip der Eigentlichen Führungspersönlichkeit
    Die Leute hören auf die wahre Führungspersönlichkeit

  6. Das Prinzip vom Festen Boden
    Vertrauen ist das Fundament aller Führung

  7. Das Prinzip vom Respekt
    Menschen folgen der Persönlichkeit, die besser führt als sie

  8. Das Prinzip der Intuition
    Führungspersönlichkeiten sehen aus einem verantwortlichen Blickwinkel

  9. Das Prinzip der Anziehungskraft
    Gleich und gleich gesellt sich gern

  10. Das Prinzip der Beziehung
    Führungskräfte rühren das Herz an, bevor sie um Hilfe bitten

  11. Das Prinzip des Inneren KreisesDas Potenzial der Führungskraft bestimmen die engsten Mitarbeiter

    Leadership: die 21 wichtigsten Führungsprinzipien


  12. Das Prinzip der Eigenverantwortlichkeit
    Nur selbstsichere Leiter delegieren Verantwortung an andere weiter

  13. Das Prinzip der Reproduktion
    Nur eine Führungspersönlichkeit entwickelt weitere Führungskräfte
    Wir geben weiter, was wir wissen. Wir reproduzieren was wir sind.
    Um Führungskräfte heranzubilden, gibt es nur eine Möglichkeit: Selbst eine bessere Führungskraft werden.
  14. Das Prinzip des Vertrauens
    Man vertraut erst der Führungspersönlichkeit, dann der Vision

  15. Das Prinzip des Sieges
    Führungspersönlichkeiten finden den Weg zum Sieg

  16. Das Prinzip des Anschubes
    Anschub ist der beste Freund der Führungskraft

  17. Das Prinzip des Prioritäten
    Führungspersönlichkeiten erkennen der Unterschied zwischen Aktvität und Leistung

  18. Das Prinzip der Zugeständnisse
    Erfolgreich werden durch Verzicht

  19. Das Prinzip des richtigen Zeitpunktes
    Führungsverantwortung braucht den richtigen Zeitpunkt genauso wie das Handeln und die
    Zielsetzung

  20. Das Prinzip des schnellen Wachstums
    Wachstum vervielfachen erfordert die Schulung der Führungskräfte

  21. Das Prinzip des Weitervererbens
    Der entscheidende Wert einer Führungskraft wird letztlich am Erfolg gemessen